Khả năng cung cấp cơ hội phát triển kỹ năng và năng lực cá nhân cho viên chức không chỉ là quyết định sự thành công của một công ty cung ứng nhân sự mà còn là cơ hội để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ để đối mặt với thách thức ngày càng phức tạp của môi trường kinh doanh.



Tăng trưởng Nguồn nhân công là gì?

Tăng trưởng nguồn nhân công đề cập đến việc phát triển các kỹ năng, tri thức và khả năng cần thiết để nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả và đóng góp vào mục tiêu của công ty cung ứng nhân sự.

Khi nào cần Huấn luyện và Phát triển Nguồn nhân lực?

Cải thiện kỹ năng cụ thể: Khi viên chức cần cải thiện hoặc mở rộ kỹ năng cụ thể để làm việc hiệu quả hơn trong vai trò của mình.

Thay đổi công việc hoặc vị trí: Khi một viên chức chuyển sang một vị trí mới hoặc nhận thêm bổn phận mới, họ có thể cần huấn luyện để thích nghi.

Thay đổi trong công ty: Khi công ty thay đổi thứ tự, công nghệ hoặc tiêu chí chiến lược, viên chức cần được đào tạo để đảm bảo họ có khả năng làm việc theo cách mới.

Xúc tiến sự tăng trưởng cá nhân: Huấn luyện và phát triển có thể giúp viên chức phát triển sự nghiệp của họ và tạo cơ hội cho việc thăng tiến.

Duy trì và nâng cao hiệu suất: Đào tạo và phát triển liên tục giúp duy trì và tăng cường hiệu suất của viên chức.

Trật tự Tập huấn và Tăng trưởng Nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp từ A đến Z

Xác định rõ tiêu chí đề ra: Định rõ tiêu chí tập huấn giúp đơn vị định hình hướng tiếp cận thích hợp và tiết kiệm thời gian và tiền bạc.

Xác định nhu cầu nguồn lực: Xác định dựa trên yếu tố bên trong (nhân viên hiện tại, văn hóa tổ chức) và yếu tố bên ngoài (tình hình kinh tế, xu hướng ngành, đối thủ khó khăn).

Phân tích thực trạng cần lao: Xác định lỗ hổng kỹ năng, vị trí quan trọng cần tập huấn, tìm hiểu hiệu suất cá nhân.

Quyết định tăng giảm nhân sự: Quyết định dựa trên tình hình nhân sự hiện tại và vạch ra chiến lược điều chỉnh.

Tiến hành thứ tự huấn luyện: Thiết kế chương trình đào tạo, vun đắp kế hoạch, tiến hành đào tạo trực tiếp và gián tiếp.

Khai triển trật tự học hỏi: Hướng dẫn nhân viên học hỏi và phát triển kỹ năng.

Hãy đảm bảo rằng các bước này được thực hiện một cách cẩn thận và kỹ lưỡng để tăng cường hiệu quả của quy trình Huấn luyện và Phát triển Nguồn nhân lực trong tổ chức của bạn. Cho thuê nhân sự ngay với EmployPro!

Đọc thêm:
Vun Đắp và Khai Triển Năng Lực: Đánh Giá Hiệu Quả Quy trình đào tạo và cung ứng nhân sự đạt chuẩn cho công ty: 1 bài toán khó?